Le défi

La redynamisation de l’esprit d’équipe, en début d’exercice
La démotivation est plus contagieuse que la motivation. D’autant que celle-ci, contrairement aux compétences, est toujours attirée vers le bas. La fatigue, la complexité, les caprices des clients, les relations parfois tendues avec les collègues ou la hiérarchie, l’augmentation des procédures, la diminution des marges, l’augmentation de la concurrence, l’évolution des techniques, les changements de paradigmes… tout contribue à rendre le travail plus difficile aujourd’hui qu’hier. Et pourtant la niaque reste toujours indispensable.
Le rôle d’un manager est donc de toujours et toujours motiver et remotiver. En donnant du sens à l’effort demandé. Et en cherchant à fédérer de manière optimale.
Dès qu’il y a équipe, opérationnelle ou de direction, il est dès lors fondamental de renforcer l’esprit qui l’unit. Tous les ans. C’est dans ce sens que l’on peut parler de « team building ».
Les principes qui suivent s’éloignent toutefois des images habituelles que ces mots peuvent véhiculer. Les mises au vert recommandées ci-après ne sont pas :
• Des compétitions ludiques ou sportives.
• Des activités de récompense, qui consisteraient à « bien s’amuser après avoir bien travaillé »…
• Des images d’Epinal un peu naïves et surfaites qui feraient croire que tout le monde il est beau, tout le monde il est gentil, alors qu’on vit le reste de l’année dans le conflit et l’irrespect.
Les mises au vert de Wygo sont des activités de réflexion qui unissent toute une équipe dans une reconnaissance du caractère adulte et responsable de chacun. Il s’agit d’un moment où chacun apporte sa contribution intellectuelle et créative à l’amélioration des résultats et du fonctionnement de l’équipe. Dans ce sens, on peut considérer que le rapport « travail / amusement » est de l’ordre de 80 / 20. Pour avoir des participants 100 % actifs.