Le défi
Disposer d’évaluations imparables.
Des entretiens réguliers de feedback ou d’évaluation sont essentiels pour permettre aux responsables d’assurer le suivi des tâches et missions déléguées à leurs collaborateurs et s’assurer que leurs attitudes et comportements restent conformes aux attentes. Tout en s’assurant que cet entretien débouche sur un regain de motivation. Autant ne pas se planter !
Grâce à l’évaluation à 360°, le travail de chacun va être apprécié sous tous ses angles : du point de vue de son responsable, de ses collaborateurs, de ses pairs et du sien bien sûr.
Lors de l’entretien d’évaluation, le responsable bénéficie ainsi d’une image plus complète des compétences et attitudes de son collaborateur.
La proposition InTune de Wygo
Wygo vous propose d’offrir à vos responsables une image enrichie et nuancée du travail de leurs collaborateurs, grâce au feedback de leurs pairs et collaborateurs mais aussi de leur auto-feedback.
Sur base de compétences et comportements choisis avec vous, via un formulaire en ligne et en toute confidentialité.
Une formation d’une demi-journée à la tenue d’entretiens de feedback motivants à l’intention des responsables viendra soutenir le processus.
100% InTune avec WYGO
Etre InTune c’est être dans le ton, en phase, en harmonie, avec votre direction, vos collègues, avec vous-mêmes aussi. C’est la situation idéale où vous êtes reconnus dans votre travail, où les moyens vous sont donnés pour relever les défis, où vous pouvez développer vos compétences et où vous avez chaque jour envie de donner le meilleur de vous-mêmes.
wygo.bePublic visé
Tous les membres du personnel de l’entreprise.
L’avantage pour votre entreprise
La souplesse d’une évaluation en ligne, accessible de n’importe où par vos collaborateurs, pour des entretiens de feedback motivants.
Programme
• Une réunion de sélection des compétences et comportements à évaluer : 2 heures.
• Elaboration du questionnaire en ligne : 3 heures.
• Présentation et validation du questionnaire : 2 heures.
• Formation des responsables à la tenue d’entretiens de feedback conditionnels motivants : une demi-journée.
• Disponibilité en cas de problème, demandes spécifiques, conseils : une demi-journée minimum.
• Traitement des résultats afin de neutraliser les commentaires négatifs non factuels éventuels collaborateur par collaborateur, en fonction du nombre de membres du personnel (moyenne de 5 minutes par personne évaluée).
En pratique
Vos InTuners
Pierre Guilbert conjugue deux expertises complémentaires : le management et la communication.
Après sept ans dans le secteur non-marchand, il crée son agence de communication Qwentes, qu’il cède en 1999 alors qu’elle compte une cinquantaine de personnes. Depuis, il intervient en entreprise, en Europe et en Afrique. Il a publié plusieurs livres et notamment « Le B.A.-Ba du management » et le « B.A.-Ba de la communication ».
Nathalie Degroote contribue à recréer du lien et de la fluidité dans les organisations, par la communication interne, la facilitation et la mobilisation de l’intelligence collective. Elle est aussi formée en analyse transactionnelle et en représentations systémiques d’organisations.
Votre contact chez Wygo
Juan Arcas : 0475 36 85 93 – juan.arcas@wygo.be
Pour toute information générale : info@wygo.be
Référence : DYN08-00