Wygo a aidé des centaines d’entreprises, organisations, ministères et associations à devenir plus efficaces. Plus joyeuses aussi. Le secret : motiver, respecter, reconnaître, informer le personnel de manière continue, pour atteindre ce que nous appelons l’état InTune : dans le ton, en harmonie, au diapason.
L’InTune, c’est cet état individuel et collectif où l’on se sent capable de relever les défis, parce qu’on est motivé, compétent, soutenu et surtout qu’on a les moyens de ses objectifs.
C’est aussi une méthode efficace pour combattre les burn-out, l’absentéisme, le présentéisme, la démotivation, l’ennui.
Une société In-Tune c’est une société dont 100 % des collaborateurs sont 100 % impliqués. Et nous pouvons vous y amener en 100 jours.
WYGO, c’est une équipe d’« InTuners » , formateurs et coaches, entourés de managers bien rodés. Une équipe qui offre ses services pour vous faire gagner le pari d’amener, 100 % de vos collaborateurs, 100 % impliqués en 100 jours.
Pierre Guilbert, Philippe Gosseries se sont croisés et recroisés depuis le début des années 2000, tantôt collègues, tantôt concurrents, toujours complices. Chacun a fondé et dirigé sa propre société de communication spécialisée dans l’institutionnel européen.
Ils ont choisi aujourd’hui de poursuivre de nouveaux défis avec Xavier Teichmann qui dirige Oxymore Company, une société qui s’occupe entre autres de développer le potentiel commercial des commerciaux en travaillant aussi sur la motivation et l’implication.
Xanthippe complète l’équipe avec ses connaissances organisationnelles et de gestion pour le côté administratif. Elle apporte aussi son savoir-faire dans le domaine du bien-être en proposant des ateliers autour de la connaissance de soi au travers de la musique et de l’utilisation des sons.
Pierre Guilbert conjugue deux expertises complémentaires : le management et la communication.
Après 7 ans dans le non-marchand, il crée son agence de communication, qu’il revendra avec une équipe d’une cinquantaine de personnes. Depuis, il intervient en entreprise, en Europe comme en Afrique. Il a publié plusieurs livres sur le sujet. C’est sa vision qui est mise en œuvre par Wygo.
Xavier Teichmann a rejoint Wygo pour défendre tout ce qui touche à la performance, la motivation et l’implication des collaborateurs au sein d’une entreprise.
Il est diplômé de l’IHECS, de l’ICHEC et de l’UCLouvain (Communication Relations Publiques, Marketing Management, Certificat en Philosophie… Master en cours).
Philippe Gosseries s’est spécialisé dans la communication. Il a fondé la société ESN, a géré la communication de la Fondation Polaire Internationale et a été administrateur-délégué de la société de GOPAcom. Il a également enseigné la gestion de projet européen à l’IHECS et se lance actuellement dans la production vidéo.
Xanthippe Lazaridis a entamé sa collaboration avec Pierre Guilbert il y a 26 ans quand elle a intégré l’équipe de Qwentès. Elle y a travaillé pendant 10 ans.
Elle a débuté en tant qu’assistante de direction, puis a rejoint les équipes de production et commerciale. Elle se charge à présent de gérer le réseau des InTuners dans le cadre de Wygo.
Imaginez qu’un matin pas si lointain, chaque membre de votre organisation se levait avec le même enthousiasme à l’idée d’aller bosser… c’est ça le 100% d’InTune. Faire en sorte que chacun ait envie de donner le meilleur de lui-même pour sa boîte, c’est juste s’assurer que toutes les énergies convergent vers son succès.
WYGO vous propose un pari : amener 100 % de vos collaborateurs, 100 % impliqués en 100 jours.
Bien entendu, le 100 % InTune ne se décrète pas, il s’obtient et s’entretient.
Pour atteindre le 100 % InTune, nous agissons d’agir sur 3 axes.
01. Dynamique des ressources humaines
Harmoniser les ressources humaines et en simplifier la gestion, avec un focus sur la motivation, l’implication, la responsabilité.
02. Communication interne
Grâce à deux processus exclusifs faciles, rapides à implémenter et à maintenir et qui boostent votre entreprise.
03. Esprit d’équipe
Créer, renforcer et maintenir un esprit d'équipe gagnant, par une pratique de mises au vert et une communication interne dynamique.
Notre collaboration repose sur trois critères de succès.
Un programme affiné avec vous après une analyse concertée de vos besoins. Nous sommes d'abord à l'écoute, gratuitement.
Un suivi sur mesure, garant d’un impact sur le long terme.
Des effets mesurables grâce à des indicateurs identifiés avec vous, au préalable : taux d'absentéisme, turn-over du personnel, nombre de conflits internes, rumeurs, etc
La clé du succès : mettre en œuvre les trois axes simultanément.
Pour que tous les membres de chaque équipe soient dans l’état InTune, il faut les y amener.
Et pour cela, la condition sine qua non est que chaque communication, chaque entretien avec un collaborateur engendre chez lui un regain de motivation, même si l’entretien porte sur des points négatifs !
Difficile ? Juste quelques habitudes à renforcer, d’autres à changer.
Concrètement, une formation donnera les outils de la motivation à l’ensemble des personnes qui ont la responsabilité d’une équipe au sein de votre organisation.
Et comme il s’agit de travailler sur un objectif (le 100% In Tune) et des méthodes communes à tout le management, tous les niveaux hiérarchiques suivent ensemble la même formation. En plus, cela crée des liens.
Suite à la formation et selon les besoins, nous pourrons vous proposer des sessions de mentoring, de coaching et d’intervision, pour ancrer les méthodes dans votre pratique quotidienne de management, vous aider à lever vos obstacles internes, partager, confronter, renforcer vos bonnes pratiques.
Dans un second temps, un processus d’«évaluation à 360 degrés » basé sur un questionnaire en ligne, élaboré avec vous, élargira la perception des managers à l’égard de leurs collaborateurs.
L’absence ou la mauvaise qualité de la communication interne se situe dans le top 3 des plaintes dans 100% des organisations. Pourtant, une communication interne efficace assure une plus grande adhésion de tous aux objectifs de l’organisation et une plus grande efficacité dans le travail car :
Nous vous proposons deux outils exclusifs de communication interne :
Chaque équipe, de direction ou opérationnelle, a besoin de faire le point au moins une fois par an.
Une mise au vert, c’est un moment symboliquement fort – un huis-clos d’espace et de temps – qui permet à une équipe de réfléchir, d’échanger les points de vue, de suggérer de nouvelles idées, de mieux se connaître.
C’est un moment d’intelligence collective et de partage, où tant le manager que ses collaborateurs se laissent porter par l’animation d’un InTuner, qui facilite et anime la mise au vert.
Nos mises au vert ne sont donc pas des team buildings à proprement parler. Ici, « l’Adulte » est aux commandes et on travaille pendant 80% du temps ; on laisse « l’Enfant » s’exprimer et on s’amuse… les 20% restants. Un moment démocratique et participatif résolument tourné vers l’avenir. Un investissement.
A&A Toyota
Accor Services
Adessa
AEIP
AFS
Agence Europe
Aide à la jeunesse (SPJ, SAJ, IPPJ, Samio, centre de surveillance électronique, Maisons de justice)
Air Ambiance
Alinoa
Andon Akayyan
Arpegia
Ascii
Auberges de Jeunesse
Autodesk
Avisa
Awex
Axima
Barreau de Liège
BECI
Bedimo
CPME UCL
CRA-W
Crioc
Cronos Group
CSC
Custom Regie
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De Visu
Démo UCL
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Bloum
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Cap48
Carambar
CASG
C-DEV
Cefora
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Centres culturels français d’Algérie
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Cigem Bamako
Clinique Saint-Jean
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Commission européenne
Condorcet
Coopération techique belge
Coren
Cosucra
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D-Side
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